Business Continuity Management Workshop
ระบบล่ม 2 ชั่วโมง = เสียเงิน
แต่ ‘ไม่มีแผน’ = เสียทั้งธุรกิจ
ในวันปกติ หลายองค์กร “ดูพร้อมมาก”
- มีระบบที่ดี
- มีทีมที่เก่ง
- มี Backup ครบ
ทุกอย่างดูเหมือนจะเอาอยู่ แต่พอเหตุการณ์จริงเกิดขึ้น สิ่งที่พัง…ไม่ใช่แค่ระบบ แต่คือ “การตัดสินใจ”
คำถามง่ายๆ อย่าง “ต้องทำอะไรก่อน?” กลับไม่มีคำตอบที่ชัดในทันที ไม่ใช่เพราะทีมไม่เก่ง แต่เพราะไม่มี “กรอบเดียวกัน” ให้คิดในเวลาที่กดดันที่สุด
บางคนอยากรอดู บางคนอยากรีบแก้ สุดท้าย…เวลาเดินไป โดยที่ยังไม่มีการตัดสินใจที่ชัดเจน
หลายองค์กรไม่ได้ขาดเครื่องมือ ไม่ได้ขาดคน แต่ขาดสิ่งนี้
- วิธีคิดที่ “ตรงกัน” ตอนวิกฤต
- ลำดับความสำคัญที่ชัด
- การเริ่มต้นที่ไม่ต้องรอประชุม
และนั่นทำให้ เรื่องเล็ก…กลายเป็นเรื่องใหญ่
Business Continuity ที่ดี ไม่ใช่แค่มี BCP เป็นเอกสาร แต่ต้องทำให้ทีมคุณตอบได้ทันทีว่า
- วิธีคิดที่ “ตรงกัน” ตอนวิกฤต
- ลำดับความสำคัญที่ชัด
- การเริ่มต้นที่ไม่ต้องรอประชุม
- อะไรคือสิ่งที่ “ต้องกลับมาก่อน”
- ใครต้องเริ่มทำอะไร “โดยไม่ต้องรอคำสั่ง”
- และตัดสินใจได้ แม้ข้อมูลยังไม่ครบ
นี่คือเหตุผลที่หลายองค์กรเริ่มจริงจัง ผ่านการทำ Business Continuity Management ไม่ใช่เพื่อ Audit แต่เพื่อ “เอาอยู่ในวันจริง”
| COURSE | SCHEDULE | LIST PRICE(THB) ไม่รวม VAT7% |
REGISTER |
| Business Continuity Management (BCM) Workshop | 15-16 Jun 26 7-8 Sep 26 |
25,000 |  |
Business Continuity Management (BCM) Workshop 2 วันนี้ คุณจะไม่ได้แค่นั่งฟัง แต่จะได้ “ลองคิด ลองวางแผน และลองซ้อม” กับบริบทขององค์กรตัวเองจริงๆ ตั้งแต่การมองเห็นความเสี่ยง การหา Critical Function ไปจนถึงการวาง Recovery Strategy และแปลงทั้งหมดนั้น ออกมาเป็น BCP ที่ “ทีมคุณใช้ได้ทันที”
ที่สำคัญคือ… คุณจะได้ลองอยู่ในสถานการณ์จำลอง ไม่ว่าจะเป็น Cyberattack System ล่ม หรือ Data Center หยุดทำงาน
เพื่อทดสอบว่า แผนที่มีอยู่ตอนนี้ “เอาอยู่จริงไหม”
หลังจบ 2 วันนี้ สิ่งที่คุณได้ ไม่ใช่แค่ความเข้าใจ แต่คือความมั่นใจว่า ถ้าเหตุการณ์เกิดขึ้นจริง ทีมคุณจะ “เริ่มได้ทันที” ไม่ใช่ “เริ่มคิดตอนนั้น”
เหมาะกับทีม IT / Security / Risk / Operation รวมถึง Business Unit ที่ต้องดูแลความต่อเนื่องของงาน
Add LINE for Get 5% Discount ontop
LINE ID: @NTC-LINE
