Build a Stronger Team with CISA & CISSP

องค์กรลงทุนกับเทคโนโลยีมากขึ้น แต่ความมั่นคงในระยะยาว ขึ้นอยู่กับ “โครงสร้างการบริหารความเสี่ยง”
การลงทุนด้าน Cloud, Automation และ Digital Infrastructure ทำให้องค์กรเติบโตได้เร็วขึ้น ขณะเดียวกัน ความซับซ้อน ของความเสี่ยงก็เพิ่มขึ้นตามไปด้วย ในหลายองค์กร ทีม IT และ Security มีความเชี่ยวชาญเชิงเทคนิคสูงอยู่แล้ว แต่สิ่งที่ทำให้การทำงานมั่นคงในระยะยาว คือการมี Framework กลางที่เชื่อมโยง
- Risk
- Governance
- Security
- และการตัดสินใจเชิงธุรกิจ
องค์กรที่พัฒนา Capability ในระดับนี้ มักบริหารความเสี่ยงได้อย่างมั่นใจ และสื่อสารกับผู้บริหารได้ชัดเจนขึ้น
| COURSE | SCHEDULE | LIST PRICE (THB) |
PROMO (THB) |
OUTLINE |
| CISA Certified Information Systems Auditor |
30 Mar-3 Apr 26 | 35,500 ไม่รวม VAT7% |
ID: @NTC-LINE |
Download |
| CISSP Certified Information Systems Security Professional |
11-15 May 26 | 35,500 ไม่รวม VAT7% |
ID: @NTC-LINE |
Download |
แนวโน้มที่เห็นชัดในองค์กรระดับกลางถึง Enterprise จากการทำงานกับหลายองค์กร
ทิศทางที่ชัดขึ้นเรื่อยๆ มีอยู่ 3 ประเด็นสำคัญ
- IT Risk ควรถูกทำให้มองเห็นได้ในระดับบริหาร ความเสี่ยงทางเทคนิคควรถูกแปลงเป็นภาพรวมที่ใช้ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้
- Control และ Security มีแนวโน้มถูกออกแบบให้ทำงานเป็นระบบเดียวกัน ไม่ใช่แค่ตั้งค่าทีละจุด แต่ต้องคิดในระดับโครงสร้าง
- Capability ของทีม สำคัญไม่แพ้เครื่องมือ เทคโนโลยีที่ดี ควรทำงานอยู่บนกรอบคิดที่ชัดเจน
ในบริบทนี้ CISA และ CISSP จึงถูกนำมาใช้เป็น Reference Framework ในการพัฒนาโครงสร้างความรู้ของทีม
จาก Technical Expertise สู่ Organizational Capability การพัฒนาองค์ความรู้ตามกรอบ CISA และ CISSP ช่วยให้องค์กรยกระดับในหลายมิติ
- ประเมินความเสี่ยงด้าน IT และ Cybersecurity อย่างเป็นระบบ
- จากการมองเหตุการณ์รายจุด สู่การวิเคราะห์เชิงโครงสร้าง - ออกแบบ Control, Policy และ Security Architecture ที่สอดคล้องกัน
- ลดความซ้ำซ้อน และเพิ่มความชัดเจนด้าน Governance - เตรียมความพร้อมด้าน Audit และ Compliance อย่างต่อเนื่อง
- ไม่ใช่การเตรียมตัวเฉพาะกิจ - บริหาร Cyber Incident ด้วยแนวคิดเชิงระบบ
- ตอบสนองได้รวดเร็ว พร้อมมุมมองระยะยาว - สื่อสารประเด็นเทคนิคในภาษาที่ผู้บริหารเข้าใจ
- ช่วยให้การตัดสินใจแม่นยำและรอบคอบมากขึ้น
เมื่อทีมมีกรอบคิดในระดับนี้ IT และ Security จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์องค์กรอย่างแท้จริง
บทบาทของแต่ละกรอบความรู้
CISA [Certified Information Systems Auditor] — เสริมความแข็งแรงด้าน IT Governance & Assurance
- เหมาะกับองค์กรที่ต้องการ
- วางโครงสร้าง IT Control อย่างมีมาตรฐาน
- ใช้แนวคิด Risk-Based Audit เชื่อมโยงกับธุรกิจจริง
- ยกระดับความโปร่งใสและความสามารถในการตรวจสอบ
- CISA ช่วยให้ Governance มีความชัดเจนและตรวจสอบได้
CISSP [Certified Information Systems Security Professional] — วางรากฐาน Security เชิงกลยุทธ์
- เหมาะกับองค์กรที่ต้องการ
- ออกแบบ Security Architecture รองรับการเติบโต
- วาง Framework ด้านความมั่นคงปลอดภัยในระดับองค์กร
- บริหารความเสี่ยงและ Incident อย่างเป็นระบบ
- CISSP ช่วยให้ Security มีทิศทางและเป็นมืออาชีพ
หนึ่งในแนวทางที่หลายองค์กรเลือกใช้ คือการพัฒนาทีมผ่านการอบรมตามกรอบสากล ในรูปแบบที่เชื่อมโยงกับบริบทการทำงานจริง เพื่อให้เข้าใจ Framework และกรณีการใช้งานจริงแบบครอบคลุม โดยยังคงมาตรฐานสากลครบถ้วน
การพัฒนา IT Governance และ Cybersecurity ไม่ใช่เพียงการตอบโจทย์ปัจจุบัน แต่คือการวางโครงสร้างความมั่นคงให้ธุรกิจเติบโตอย่างต่อเนื่อง องค์กรที่มี Framework ชัดเจนในระยะยาว มักขับเคลื่อนการเติบโตได้อย่างมั่นคง และสร้างความเชื่อมั่นได้ในทุกระดับ
หากกำลังประเมิน Roadmap ด้าน Governance หรือ Security สามารถแลกเปลี่ยนบริบทองค์กร
เพื่อออกแบบแนวทางพัฒนาทีมให้เหมาะสมได้ LINE ID: @NTC-LINE

Add LINE for Get 5% Discount ontop
LINE ID: @NTC-LINE

