COURSES CATALOG

Cost Reduction

DURATION

1  Days

PRICE LIST

7,500  Baht (Exclusive of VAT 7%)
Special Offer : ติดต่อเรา

(การลดต้นทุน)

 

หลักสูตร การลดต้นทุน ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความจำเป็นขององค์กรในการเพิ่มประสิทธิภาพและลดค่าใช้จ่าย ในภาคอุตสาหกรรมและการดำเนินธุรกิจ การควบคุมต้นทุนเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่ต้นทุนการผลิตหรือการดำเนินงานมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น การเรียนรู้เทคนิคและเครื่องมือที่สามารถระบุต้นทุนที่ไม่จำเป็น และปรับปรุงกระบวนการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพจะช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

  • เพื่อให้ผู้เรียนสามารถระบุต้นทุนที่ไม่จำเป็นในการดำเนินงานในองค์กร และเห็นโอกาสในการลดต้นทุน
  • เพื่อให้ผู้เรียนเรียนรู้เทคนิคในการวิเคราะห์และลดต้นทุนในการดำเนินงานในองค์กร
  • เพื่อให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์เทคนิคในการลดต้นทุนในการดำเนินงานในองค์กรซึ่งจะเป็นการเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขันในตลาดได้อย่างยั่งยืน
  • ความสำคัญของการลดต้นทุน
  • การกำหนดเป้าหมายในการทำการลดต้นทุน
    • วิเคราะห์ยอดขายที่คาดการณ์
    • วิเคราะห์ต้นทุน
    • วิเคราะห์อัตราทางการเงิน
  • ต้นทุนทางตรงและต้นทุนทางอ้อม
  • ต้นทุนและค่าใช้จ่ายแบบต่างๆในองค์กร
    • ต้นทุนวัตถุดิบและวัสดุ (Material Costs)
      • การวิเคราะห์การเกิดต้นทุน
      • แนวทางที่ใช้ในการลดต้นทุน
    • ต้นทุนแรงงาน (Labor Costs)
      • การวิเคราะห์การเกิดต้นทุน
      • แนวทางที่ใช้ในการลดต้นทุน
    • ต้นทุนการจัดเก็บและโลจิสติกส์ (Inventory and Logistics Costs)
      • การวิเคราะห์การเกิดต้นทุน
      • แนวทางที่ใช้ในการลดต้นทุน
    • ต้นทุนการผลิต (Production Costs)
      • การวิเคราะห์การเกิดต้นทุน
      • แนวทางที่ใช้ในการลดต้นทุน
    • ต้นทุนคุณภาพ (Quality Cost )
      • การวิเคราะห์การเกิดต้นทุน
      • แนวทางที่ใช้ในการลดต้นทุน
    • ต้นทุนพลังงาน (Energy Costs)
      • การวิเคราะห์การเกิดต้นทุน
      • แนวทางที่ใช้ในการลดต้นทุน
  • เทคนิคในการปรับปรุงลดต้นทุน
    • เลิก
    • ลด
    • เปลี่ยน
  • เทคนิคการต่อรองราคา
    • วิเคราะห์ตลาดและราคา
    • เปรียบเทียบซัพพลายเออร์
    • ปริมาณและเวลา
  • การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อ
    • การวิเคราะห์กระบวนการปัจจุบันและการระบุปัญหาที่ทำให้เกิดค่าใช้จ่ายสูง
    • การใช้ Lean เพื่อการลดของเสียและเพิ่มคุณค่า
  • กิจกรรมที่ 1 : การระบุโอกาสในการลดต้นทุน
  • กิจกรรมที่ 2 : การหาแนวทางลดต้นทุน
  • กิจกรรมที่ 3 : การปรับปรุงกระบวนการ
  • สรุปจบ ถาม-ตอบ

หัวหน้างาน และพนักงานที่สนใจ