Project Management for Project Manager

Design your career graph with Project Management for Project Manager

“การบริหารโครงการ” (Project Management) ได้รับการจัดอันดับให้เป็น 1 ใน 5 ลำดับแรกของทักษะที่จำเป็นสำหรับ “ธุรกิจในยุคโลกาภิวัตน์”

ในองค์กรทั้งภาครัฐ เอกชน และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรทั่วโลก ดังนั้น การให้ความสำคัญกับ “การบริหารโครงการ” อย่างมีประสิทธิภาพ จึงจัดเป็นส่วนสำคัญ ซึ่งจะช่วยให้องค์กรมีศักยภาพเพิ่มขึ้นในทุกมิติ

โดยเฉพาะผู้ที่อยู่ในตำแหน่ง “ผู้บริหารโครงการ” ที่เรียกได้ว่าเป็นผู้กำหนดทิศทางของโครงการต่างๆ ว่าจะล้มเหลว หรือ สำเร็จ! จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีศักยภาพด้านการบริหารโครงการให้ครอบคลุมทุกด้าน เพื่อจัดลำดับความสำคัญของโครงการเหล่านั้น ให้เป็นไปอย่างถูกต้อง เหมาะสม

ทั้งในส่วนของการดำเนินงาน & การบริหารทรัพยากร ไม่ว่าจะเป็นด้านบุคลากร อุปกรณ์ งบประมาณเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลา และมีคุณภาพตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างคุ้มค่ามากที่สุด
 COURSE  SCHEDULE PROMOTION
(THB)
REGISTER
 Project Management for Project Manager
 PM-Thai
 (อบรมเป็นภาษาไทย)
24 - 26 Nov 20 31,500
ราคาปกติ 35,000 บาท

 

“Project Management for Project Manager” เป็นหลักสูตร 3 วันในรูปแบบ “Lecture, Discussion, Exercise” ที่จะช่วยสร้างความเข้าใจแก่ผู้เรียนเกี่ยวกับการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ
 

การบริหารโครงการ ประกอบด้วย 5 Domain หลักๆ ที่สำคัญ ดังนี้

  • Pre Project Setup/ Initiating: การ Validate Project และรวบรวม Requirements จะช่วยให้ Project นั้นๆ คุ้มค่าและตอบสนองกับธุรกิจ
  • Project Planning: กลยุทธ์การวางแผนและวิเคราะห์โครงการ ไม่ว่าจะเป็น จัด Kick-Off Meeting ทำ Scope Management Plan หรือ Work Breakdown Structure (WBS) ช่วยให้เรามั่นใจได้ว่า ไม่มี Task หรือข้อมูลใดตกหล่น ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของเวลา กิจกรรมหรือแม้กระทั่งค่าใช้จ่าย
  • Project Execution and Delivery: การดำเนินการและส่งมอบโครงการตามกำหนดเวลา จำเป็นต้องอาศัยการประสานงานที่ดีเยี่ยม เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ตามเป้าหมาย
  • Change Control and Communication: ควบคุม เฝ้าระวัง ประเมินผลการเปลี่ยนแปลง ที่ส่งผลกระทบต่อ Time/Cost/Quality และ Scope
  • Project Closure: สรุปปัญหาที่พบ กำหนดเป็นบทเรียน เพื่อให้ความรู้แก่ผู้ที่เกี่ยวข้องในการควบคุมโครงการในอนาคต เช่น การบริหารงานที่ซับซ้อน, ความต้องการของลูกค้าเปลี่ยนแปลง, ทรัพยากรมีมูลค่าสูงขึ้น, ความจำเป็นในการใช้เทคโนโลยี

ปัญหาเหล่านี้จะถูกแก้ไขอย่างถูกต้อง หากมีความรู้เรื่องการบริหารโครงการอย่างถูกวิธี

รูปแบบการอบรม ทฤษฎี 70% กิจกรรม 30%

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารในสายงานต่างๆ ขององค์กร 
  • ผู้จัดการโครงการ (Project Manager) 
  • ผู้จัดการและหัวหน้างานที่ต้องการเรียนรู้ทักษะการบริหารโครงการอย่างมีมาตรฐาน

 

 

  • มีการเล่าประสบการณ์จริงประกอบการสอน - Siraphan S.
  • ชอบแนวทางแก้ไขและประสบการณ์ที่วิทยากรแชร์ให้ฟัง รวมถึงความเป็นกันเองของวิทยากร- Sittichote C.
  • บางเรื่องที่ไม่เคยรู้ ก็ได้รู้จากเนื้อหาและจากประสบการณ์ของอาจารย์ - Cho L.
  • เป็น Refreshment class + workshop ที่ดีมาก - Alongkorn P.
  • สามารถนำไปใช้และสามารถ Implement ใช้งานจริงได้ - Sarinthip W.
Add LINE for Special Offers @NTC-LINE