การสร้างคนเก่งและสร้างระบบการบริหารคนเก่ง ไม่จำเป็นต้องเป็นโครงการหรือใช้ในองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น ไม่ว่าองค์กรขนาดใดก็สามารถสร้างผลสำเร็จเชิงธุรกิจในระยะยาวได้ โดยเริ่มจากความรู้ความเข้าใจในเรื่องของการบริหาร ‘Talent’
การบริหารคนเก่ง หรือ ‘Talent Management’ เป็นกระบวนการบริหาร ‘ทรัพยากรบุคคล’ ที่สำคัญอย่างมากสำหรับองค์กรที่อยากประสบผลสำเร็จ
แน่นอนว่าไม่ว่าองค์กรใดก็ล้วนอยากที่จะได้ ‘บุคลากรที่เก่ง & มีความสามารถ’ เข้ามาทำงานร่วมกัน ซึ่งนอกจาก การสรรหา/จัดหา ทรัพยากรหรือคนเก่งเข้ามาทำงานแล้ว การรักษาบุคลากรเหล่านั้นให้ทำงาน กับองค์กรในระยะยาวได้ก็ยังเป็นสิ่งจำเป็นอีกด้วย!
มาทำความเข้าใจถึงความหมาย ของ Talent Management กันเถอะ!
การบริหารคนเก่งส่งผลดีอย่างไรบ้าง
- ช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กรไปในตัว ทำให้ Brand มีความน่าจดจำ
- องค์กรได้รับความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจจากคู่ค้า & ลูกค้า
- การบริหารคนเก่งช่วยให้องค์กรทำงานได้อย่างดี เป็นระบบ สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้อย่างหลักแหลม
- องค์กรเกิดการแลกเปลี่ยนความคิด และมีวิธีการเพื่อแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้อย่างสร้างสรรค์
- บุคลากรที่มีพรสรรค์หรือคนเก่ง จะช่วยเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน
- บุคลากรคนอื่นๆ ในองค์กรมีโอกาสได้รับการสนับสนุน และได้รับการพัฒนาไปในทิศทางที่ดี เก่งขึ้น มี Skills มากขึ้น
- ‘การบริหารคนเก่ง’ จะช่วยดึงดูดคนที่มีความสามารถเพื่อเข้าร่วมทำงานและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
นี่คือเหตุผลว่าทำบริษัท หน่วยงาน หรือองค์กรต่างๆ ควรให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการในเรื่องของ Talent Management ของพนักงานเพื่อช่วยให้เกิดการพัฒนาศักยภาพ & ความสามารถเพื่อรักษาให้พนักงานอยู่กับองค์กรได้ในระยะยาว
|