Human Resource

Performance Appraisal (PA)

(การประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ)

ระยะเวลาอบรม 1 วัน  

 

หลักการและเหตุผล

การประเมินผลงานพนักงานเป็นขั้นตอนที่สำคัญในการบริหารงานบุคคลขั้นตอนหนึ่ง และเป็นขั้นตอนที่หัวหน้างานส่วนใหญ่ไม่ค่อยอยากจะทำ วิธีการประเมินผลงานพนักงานมักจะมีปัญหาเกิดขึ้นเสมอว่าจะประเมินกันอย่างไร ควรจะมีการตั้งตัวชี้วัดผลงานหรือไม่ ตั้งเป้าหมายผลงานอย่างไร ต้องมีการกำหนดพฤติกรรมในด้านใดบ้าง จะประเมินพฤติกรรมกันอย่างไร และเมื่อมีเป้าหมายผลงานแล้วจะประเมินพนักงานอย่างไรดีเมื่อประเมินเสร็จก็จะมีคำถามต่อไปอีกกว่า แล้วจะนำผลการประเมินนั้นไปใช้ประโยชน์อะไรต่อได้บ้าง

            หลักสูตรนี้จึงออกแบบขึ้นเพื่อให้ผู้เรียนได้ทำความเข้าใจแนวคิดและแนวทางในการประเมินผลงานที่ถูกต้อง เพื่อให้หัวหน้างานสามารถทำการประเมินผลงานพนักงานได้อย่างเป็นธรรมและเป็นที่ยอมรับของพนักงาน รวมถึงสามารถนำผลการประเมินไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและการให้ผลตอบแทนต่อไป

 

วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้และเข้าใจแนวคิดและแนวทางในการประเมินผลงานที่ถูกต้อง
  • สามารถนำผลการประเมินไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและการให้ผลตอบแทนได้อย่างเหมาะสม
  • เกิดทัศนคติที่ดีต่อการประเมินผลงาน

 

รายละเอียดหลักสูตร

  • ความหมายและองค์ประกอบของคำว่า “ผลงาน”
  • ผลงานคืออะไร
  • องค์ประกอบของการสร้างผลงานที่ดี
  • ประโยชน์ของการประเมินผลงาน
  • หลักการและกระบวนการในการประเมินผลงานที่ดี
  • ตัวชี้วัดผลงาน คืออะไร และมีความสำคัญในการประเมินผลงานอย่างไร
  • พฤติกรรมกับการประเมินผลงาน
  • เครื่องมือที่ใช้ในการประเมินผลงาน
  • แบบฟอร์มในการประเมินผลงานใช้เพื่ออะไร
  • “หัวหน้างาน” เครื่องมือสำคัญในการประเมินผลงาน
  • ข้อพึงระวังในการประเมินผลงาน
  • ทัศนคติของหัวหน้างานกับความสำเร็จของการประเมินผลงาน

 

รูปแบบการอบรม

บรรยาย แบบฝึกหัด กรณีศึกษา

 

ผู้ที่เหมาะจะเข้ารับการอบรม

ผู้บริหาร หัวหน้างาน หัวหน้าส่วนงาน

  Course Duration

         1 Day

 Price List

          9,500 Baht
          Special Offer : Contact us

  Available Schedule

09 Sep 2021
22 Nov 2021