ร่างแผนธุรกิจและแผนกลยุทธ์
ระยะเวลา 2 วัน
หลักการและเหตุผล
“ปีนี้ .. บริษัทเราจะโตยังไง”
“เราก็มีระบบ KPIs เหมือนกันนะ แต่ไม่เห็นจะได้ผล”
“ทำไม .. ทีมงานทำงานแต่งานตัวเองไม่ช่วยเหลืองานทีมอื่นเลย”
แผนธุรกิจ คือ แผนที่นำทาง ช่วยนำทางองค์กรไปสู่ความสำเร็จ เพราะในแผนที่นำทางนี้จะซ่อนกลยุทธ์ต่างๆ ที่จำเป็นเอาไว้ หากแต่กุญแจแห่งความสำเร็จไม่ได้อยู่ที่แค่มีแผนธุรกิจเท่านั้น ต้นทางคือแผนธุรกิจต้องชัดเจนในเรื่องเป้าหมาย เลือกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับสถานการณ์และศักยภาพของทรัพยากรบุคคลในองค์กร เมื่อทุกอย่างชัดเจน การออกเดินทางเพื่อปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าหมายก็ชัดเจนด้วยเช่นกัน
วัตถุประสงค์
- เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของแผนธุรกิจและแผนกลยุทธ์
- เข้าใจสถานการณ์ขององค์กรและสภาวะแวดล้อมของโลกภายนอก
- เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือและเทคนิคต่างๆ เพื่อร่างแผนธุรกิจและแผนกลยุทธ์ได้
รายละเอียดหลักสูตร
- แนวโน้มทางธุรกิจ ภาพความสำเร็จ และโครงสร้างองค์กร
- SWOT Analysis
- Vision, Mission, Goals และ Business Strategy
- KPI: Key Performance Indicator
- Action Plan
- Monitoring and Follow up Process
รูปแบบการฝึกอบรม
ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ผ่านหลากหลายกระบวนการ เช่น กิจกรรม การบรรยาย วิดีโอ การแสดงบทบาทสมมติ การระดมความคิดและการทบทวนการเรียนรู้ด้วยกิจกรรมรูปแบบต่างๆ โดยผู้เรียนต้องเรียนรู้และสามารถนำหลักการที่ได้รับไปปรับใช้ในสถานการณ์การทำงานจริง โดยประกอบไปด้วยการบรรยายร้อยละ 50 และฝึกปฏิบัติผ่านกิจกรรมต่างๆร้อยละ 50
ผู้ที่เหมาะจะเข้ารับการอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน หัวหน้าส่วนงาน
Course Duration
Price List
Available Schedule