Professional Skills

Systematic Thinking for Problem Solving & Decision Making (STP)

ลับคมความคิด เปลี่ยนวิธีคิดในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
 
ระยะเวลาในการอบรม 3 วัน
 
โลกของธุรกิจในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นงานเกี่ยวกับการผลิต การพาณิชย์ ธุรกิจเกี่ยวกับการบริหาร การให้บริการ งานทั้งในองค์การภาครัฐ และธุรกิจของเอกชน จะพบว่าชีวิตการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานทุกคน ทุกระดับ จะไม่สามารถหลีกหนีกับ "ปัญหา" และ "การตัดสินใจ" ได้เลย ดังนั้น จึงพบว่าการตัดสินใจของบุคคลดังกล่าว มักจะเป็นไปในลักษณะของการด่วนตัดสินใจ ขาดข้อมูลประกอบการตัดสินใจ จึงทำให้การแก้ปัญหาและการตัดสินใจผิดพลาดไป กลยุทธ์การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ สำหรับนักบริหาร จึงถือเป็นทักษะที่สำคัญและจำเป็นอย่างยิ่ง
 
วัตถุประสงค์
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคในการบริหารงานเพื่อจัดการตนเอง แก้ปัญหาและการตัดสินใจ รวมถึงแก้ไข ความขัดแย้ง ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถนำเทคนิคและแนวคิดมาประยุกต์เพื่อการตัดสินใจในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  • เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเทคนิคและแนวคิดมาประยุกต์ใช้ในการทำงานในชีวิตประจำวันได้และพัฒนาทักษะได้เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจอย่างเป็นระบบรู้จักเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ เพื่อนำไปสู่การตัดสินใจ และมีการเตรียมการสำหรับสิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตหลังจากที่ได้ทำการตัดสินใจไปแล้ว
 
หัวข้อในการอบรม
 
การประเมินสถานการณ์
  • ระบุว่าสิ่งที่เกี่ยวข้องคืออะไร
  • จัดลำดับความสำคัญก่อนหลัง
  • วางแผนขั้นต่อไป
  • วางแผนผูที้่จะต้องเกี่ยวข้อง
การวิเคราะห์ปัญหา
  • อธิบายปัญหา
  • ระบุสาเหตุที่อาจทำให้เกิดปัญหา
  • ประเมินสาเหตุที่อาจทำให้เกิดปัญหา
  • ยืนยันสาเหตุที่แท้จริง
การวิเคราะห์การตัดสินใจ
  • กำหนดจุดมุ่งหมายให้ชัดเจน
  • ประเมินทางเลือก
  • ประเมินความเสี่ยง
  • ตัดสินใจเลือก
การวิเคราะห์ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น
  • ระบุปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น
  • ระบุสิ่งที่น่าจะเป็นสาเหตุ
  • ดำเนินการป้องกัน
  • วางแผนรับมือ
 
วิธีการอบรม
 
ประกอบด้วยการบรรยายด้านทฤษฎี หลักการวิธีการต่างๆ และการวิเคราะห์กรณีศึกษา ตลอดจนจัดกลุ่มอภิปราย เพื่อใหผู้เข้าอบรมเกิดการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะรวมถึงการวิเคราะห์ทั้งกรณีเป็นรายบุคคล และเป็นกลุ่ม ซึ่งกว่า 60% ของเวลาที่ใช้จะเน้นเหตุการณ์ และเรื่องราวที่สามารถนำไปใช้ในการปฏิบัติงานได้ รวมถึงผู้เข้าร่วมอบรมได้มีโอกาสเสนอผลงานในลักษณะต่างๆ
 
 
ประโยชน์ที่จะได้รับ
  • เข้าใจขั้นตอนของการประเมินสถานการณ์ การวิเคราะห์ปัญหา การวิเคราะห์การตัดสินใจ และการวิเคราะห์ ปัญหาที่อาจจะเกิดขึ้น
  • สามารถตั้งคำถามสร้างสรรค์ต่างๆ เพื่อใหได้มาซึ่งข้อมูลที่เป็นประโยชน์
  • สามารถทำงานเป็นทีมร่วมกับผู้อื่นได้ด้วยดี โดยอาศัยใช้การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
  • เข้าใจแยกแยะว่าปัญหาใดต้องใช้บุคลากรประเภทใดเข้าร่วมแก้ปัญหา
  • มีเทคนิค และวิธีการที่ดีในการจะขจัดปัญหาข้อโต้แย้ง เพื่อการตัดสินใจที่ดีร่วมกันของกลุ่ม
  • การดำเนินการเพื่อลดโอกาสที่ปัญหาจะเกิด และมีแผนสำรองเพื่อลดความเสียหายในกรณีที่เกิดปัญหาขึ้นมา

  Course Duration

         3 Days

 Price List

          31,500 Baht
          Special Offer : Contact us

  Available Schedule

12 - 14 Feb 2020
27 - 29 May 2020
17 - 19 Jun 2020
05 - 07 Aug 2020
18 - 20 Nov 2020